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最近,被不少客户朋友问到,在使用企业微信过程中,太多一个客户会同时添加多个员工,造成员工之间存在撞单、抢单的情况经常出现。若成单了,针对员工的提成发放,也让我们这些管理者因无法准确的界定,是多个员工共同服务的成果,还是仅仅是某个员工的成果,而且员工间肯定也存在争议性,各说各有理,发放提成的比例定到多少合适,真是太让我们伤脑筋了。那么,我们有没有办法解决这种情况呢?
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